4年で黒字化、重点支援DMO大田原ツーリズムが主導する「農家民泊」の戦略
【やまとごころ通信 Vol.843】
おはようございます。
月曜日のやまとごころ通信をお届けします。
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4年で黒字化、重点支援DMO大田原ツーリズムが主導する「
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観光庁の「重点支援DMO」
×観光“
多いその戦略に迫ります。
▼続編はこちら
栃木・大田原ツーリズムによる農村観光の「
2つの取り組み
農泊を推進するにあたり、
出した大田原ツーリズム。その経験を活かし、
いる取り組みに注目です。
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【訪日外国人数】2021年10月訪日客数2万2100人、
11月以降の緩やかな回復に期待
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日本政府観光局（JNTO）
月よりは増えたものの、
は99.1％減に相当します。
▼2020年10月の訪日客数を振り返ります
2020年10月訪日客数、
8月観光客は482人
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大阪市、
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大阪市が、関西の鉄道事業社7社と連携し、地域SNS「
ツーリズムの促進と地域利便性の向上を図っていくと発表しました
▼こちらも参考に
【DMO研究】コロナ禍における大阪観光局の戦略 ～大阪を拠点に訪日客を日本全国
へ送り出す、DMP構築やマイクロツーリズム推進～
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持続可能な観光地づくりの課題、先進地域のノウハウ共有 —第8回世界遺産サミット
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世界遺産の登録は観光客誘致の切り札となりますが、
つ地域の課題解決に向けた先進事例やノウハウの共有を目的とした
ト」が今年も開催されました。
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やまとごころ編集部のつぶやき
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先日久しぶりに飛行機に乗りました。が、
い全手続き一旦停止で、
も迫るなか、荷物は預けらないし、保安検査場も通過できず、
しオロオロしてしまいました。最終的には、
らず、20分遅れで出発。
ラブルは航空会社にとっては日常茶飯事なのかもしれませんが、
ディーなオペレーションに支えられて、
しました。
（堀内祐香）
